第八章 項目二次行銷策劃
二次行銷策劃是指發展商已成功地開發一兩 個項目，或是一個大型專案已完成部分組團，在社會上已形成一定的知名度和影響力，發展商致力於進一步提升形象和整體競爭力。也可以說是二次創業。發展商通過全面策劃行銷來提升項目品牌，進而促進發展商的可持續經營。
一 全面策劃行銷：
1、全過程策劃行銷
一 全面策劃行銷：
1、全過程策劃行銷
l 項目投資策劃行銷；
l 專案規劃設計策劃行銷；
l 項目品質工期策劃行銷；
l 項目形象策劃行銷；
l 專案行銷推廣策劃；
l 專案顧問、銷售、代理的策劃行銷；
l 專案服務策劃行銷；
l 項目二次策劃行銷；
2、全員行銷
l 專案行銷的實現決不只是行銷部門的事情，而是所有非行銷部門全方位、全過程參與的行銷管理過程
l 行銷手段的整體性
企業對產品的價格、管道、分銷等可控因素進行互相配合，實現最佳組合以滿足客戶的各項需求。
企業對產品的價格、管道、分銷等可控因素進行互相配合，實現最佳組合以滿足客戶的各項需求。
l 行銷主體的整體性
公司應以行銷部門為核心，各個部門統一以市場為中心，以顧客為導向，參與整個行銷活動的分析、規劃、執行、和控制，為買家創造最大的價值。
公司應以行銷部門為核心，各個部門統一以市場為中心，以顧客為導向，參與整個行銷活動的分析、規劃、執行、和控制，為買家創造最大的價值。
二 品牌戰略提示
1、品牌塑造
1、品牌塑造
l 瞭解產業環境，確認自身的強弱點，決定核心競爭力
l 形成企業長遠的發展目標
l 擁有一套完整的企業識別系統
l 全方位推廣企業形象和品牌形象
2、品牌維護
2、品牌維護
l 品牌管理系統
l 建立品牌評估系統
l 持續一致的投資品牌
3、品牌提升
3、品牌提升
l 持續不斷地深度開發品牌產品
l 深化品牌內涵
l 不斷強化品牌的正向擴張力
三 發展商可持續經營戰略提示
1、人力資源科學配置
1、人力資源科學配置
l 要甄選出公司所需的合格人才
l 為促進履行職責而不斷培訓員工
l 創造良好的工作環境
l 創造能力的激發
l 績效評估和獎勵機制
2、產業化道路策略
2、產業化道路策略
l 提高住宅產品的技術附加值，儘快轉變為技術密集型產業
l 將住宅產業多個外延型發展轉為集約型的內涵式發展
l 深化住宅產業化鏈條的協調性
3、專業化道路策略
3、專業化道路策略
l 提高建築與結構技術體系
l 節能及新能源開發利用
l 住宅管線技術體系
l 建立廚房、衛生間的基本功能空間配置的整合技術
l 提高住宅環境及其保障技術體系
l 住宅智慧化技術體系
